Implementasi Strategi Efektif dan Inofativ Manajemen Perubahan pada PT Asuransi Umum BUMIDA

Authors

  • Nur Atiqah universitas putra indonesia yptk padang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.46368/dpkm.v5i1.2897

Abstract

Kota padang khususnya jl proklamasi kec padang selatan merupakan salah satu daerah perusahaan asuransi BUMIDA dan memiliki perubahan yang signifikan. Adanya penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan program strategi yang efektif dan inovatif perubahan manajemen sebagai bentuk upaya penanganan asuransi, di kota padang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan mengamati, menganalisis, observasi dan bersosialisasi terhadap PT Asuransi Bumida mengenai perubahan baik dilingkungan internal maupun eksternal. Data-data yang diperoleh melalui data primer dan data sekunder berasal dari survei langsung ke perusahaan untuk memenuhi hasil penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program perubahan di kota padang sebagai usaha dapat meningkatkan kinerja dan daya saing di industri asuransi yang menekan angka kenaikan masalah perubahan

References

Massachusetts.

Collin, Coulson., 2002, Transforming The Company: Manage Change, Compete and Win, 2nd Edition, Kogan Page, London.

Horidah, S., Prameswari, R. D., Erlinawati, N. D., Sasmito, P., & Muntasir, M. (2023). Riwayat penyakit infeksi dan kejadian stunting pada balita usia 24–60 bulan. Holistik Jurnal Kesehatan, 17(4), 345–351.

Junaedi, D., Redjeki, F., & Priadi, M. D. (2023). Pengaruh Promosi dan Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Pembelian: studi kasus pada Koperasi Mitra Dhuafa Cabang Mande-Cianjur. Indonesian Journal of Economic and Business, 1(2), 106–120.

Kendall Kenneth E., and Kendall, Julie E., System Analysis And Design, Seventh Edition, Pearson Education Inc., 2008.

Lusianawati, H., Kharizmi, M., Halim, F., Syam, S., & Purnomo, W. (2024). The Role of Social Media in Supporting Open and Distance Learning. At-Tasyrih: Jurnal PendidikanDan Hukum Islam, 10(1), 195–206

Massa, K., Sasmito, P., Nurhayati, C., Rahmawati, E. Q., Nugraheni, W. T., Juwariyah, S., Arini, D., Mulvi, K., Kastella, F., & Suluh, D. G. (2023). BUKU AJAR PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

McKeen, James D., and Smith, Heather A., 2009, IT Strategy in Action, Pearson International Edition

Nisa, A., Dradjat Respati, S., Ari, P., Antonius, F., Suryanto, E. A., Nanik, S., & Priyo, S. (2021). Emergency room overcrowding factors affecting treatment management of sepsis patients in dr. saiful anwar public hospital. Age (Years), 56(16.6),60.

Parker, Marilyn M., 1996, Strategic Transformation and Information Technology: Paradigms For Performing While Transforming, Prentice-Hall., Inc.

Redjeki, F. (2023b). THE INFLUENCE OF CUSTOMER CHARACTERISTICS, BANK REPUTATION, CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT ON CUSTOMER VALUE CREATION AND ITS IMPLICATIONS ON CUSTOMER TRUST. UNIVERSITAS PASUNDAN.

Redjeki, F. (2022b). The Effect of Value Creation Based on Company Performance on Stock

Redjeki, F. (2021b). The Influence of Customer Relationship Management (CRM) on Customer Trust and Loyalty in PT Amartha Sejahtera. 2nd Annual Conference on Blended Learning, Educational Technology and Innovation (ACBLETI 2020), 147–151.

Redjeki, F. (2022a). Pemahaman Documentary Credit Including UCP 600

Thoha M. 2010. Kepemimpinan Dalam Manajemen, Jakarta : Rajawali Pers.

Schilling, Melissa A., 2005, Strategic Management of Technological Innovation, McGraw-Hill/Irwin Companies Inc

Sophan, I., Wahyuni, R. S., Redjeki, F., Herlina, H., & Purnama, S. A. (2023). SANTRI DIGITAL BERINOVASI DALAM BERWIRAUSAHA di DESA BENJOT CUGENANG CIANJUR JAWA BARAT (Rumah Tahfidz Baitul Qur’an Al-Karim Benjot). Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 18–24.

Kotter, John., 2002, The Heart of Change, Harvard Business School Press: Boston, Massachusetts.

Downloads

Published

2024-12-16

How to Cite

Atiqah, N. (2024). Implementasi Strategi Efektif dan Inofativ Manajemen Perubahan pada PT Asuransi Umum BUMIDA. Dedikasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5(1), 15–24. https://doi.org/10.46368/dpkm.v5i1.2897

Issue

Vol. 5 No. 1 (2025)

Section

Articles

Citation Check